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開展6S項目，加強現場管理
瀏覽： 發布日期：2017-02-12
為進一步提高現場管理水平，加強企業“6S”管理模式的推廣應用，達到精細化管理的目標，9月11日，常熟市欣鑫經緯編有限公司召開6S現場管理啟動大會，部署“6S”管理實施及推廣工作。廠領導、中層干部、各部門現場管理員參加了啟動會議。
“6S”項目負責人金曉峰在會上指出，6S管理是打造具有競爭力企業、建設一流員工隊伍的先進手段，是煥發組織活力、不斷改善企業的管理機制，提升人的素養、提高企業的執行力和競爭力的有效載體。“6S”項目總負責人李建東希望全廠干部職工在推進“6S”管理過程中企業職工要積極主動改進以往的行為方式，把“6S”管理與促進當前各項工作結合起來，注重細節，養成習慣，注重實效，牢固樹立持之以恒、循環管理的理念，把現場管理推上一個新的發展階段。在具體行動上，各部門一要充分認識推行6S管理的重要意義，準確把握理解6S管理的深刻內涵；二要加強領導、精心謀劃，為推進6S管理提供強有力的組織保障；三要持之以恒、持續改進，堅持不懈地推進6S管理。
此次會議標志著6S管理在欣鑫公司全面推進，各部門將借助6S管理工作改善生產環境，提高產品質量、安全水平、工作效率，推動公司基礎管理更上一個臺階。